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西北饭店有限责任公司召开2022年上半年工作总结暨表彰会
发布日期：2022-08-16 浏览次数：3426次
8月15日下午，西北饭店有限责任公司召开2022年上半年工作总结暨表彰会议。公司领导，各部门领班以上管理人员以及受表彰的先进集体、先进班组、先进个人参加了会议。
会上，党委副书记、总经理魏军全面总结了2022年上半年主要工作，充分肯定了公司在疫情防控、创新经营、安全生产、党的建设等方面取得的成绩，客观分析了工作中存在的不足与差距，围绕2022年度经营目标任务，对下半年经营工作进行了安排部署。一是抓安全、保经营。继续全面落实各项疫情防控措施，一如既往抓好消防、食品卫生两大经营安全关，确保宾客及员工健康安全。二是抓创新、强销售。创新营销方式，整合公司现有资源，继续拓宽经营思路，通过大营销模式，使经营收益最大化。三是抓制度、强管理。按照公司整体发展规划，继续完善各项管理制度，预防风险、堵塞漏洞、加强管理。四是抓培训、提素养。要不断加强员工培训，打造综合素质高、服务能力强的员工队伍。五是抓改造、稳品牌。适时逐步提升改造硬件设施设备，谋求长远发展，推动公司稳步转型，向百年老店努力。六是抓党建、促发展。打造强的党委、党支部，坚持党建与生产经营深度融合，把党的建设融入企业治理各环节。七是抓企业文化建设，聚合力。要努力提升员工福利待遇，进一步稳定员工队伍，丰富员工文化活动，为公司发展凝心聚力。
随后，副总经理闫群宣读表彰决定。号召全体员工向先进学习，努力营造比学赶超的浓厚氛围，为推进公司高质量发展贡献力量。
最后，党委书记、董事长郭延勇作总结讲话。
郭延勇指出，这次会议，既是对过去工作的总结，又是一次承前启后、开创公司未来的动员会，对进一步推进公司发展有着重要的意义。
郭延勇强调，2022年是公司改革转型发展的关键一年，也是全体上下面临挑战、勇于拼搏的一年，站在新的历史起点，要继续发扬西北饭店人坚韧、拼搏、开拓的精神，奋力开创公司经营新局面。
郭延勇要求，面对新时代、新挑战、新征程，做好下半年工作一是加强党建工作，确保企业发展保持正确方向。要坚持以党的政治建设为统领，落实党中央关于企业党的建设各项要求，把党的建设融入公司治理各环节，以党的建设引领公司高质量发展。二是明确战略定位，开创公司高质量发展的新局面。要充分认识战略定位的重要性，发挥自身优势，弥补短板不足，进一步解放思想，转变观念，统筹谋划，不断提高市场意识，狠抓落实，推动公司稳定转型，促进高质量发展。三是打造核心管理团队，提高经营水平。要加强班子自身建设和中层管理人员队伍建设，引进和培养专业人才，为实现公司改革转型发展提供有力的人才支撑。四是抓好现代企业管理制度建设，优化企业结构，提升公司的管理效能。要进一步完善健全细化各项制度，形成与时俱进的制度管理体系，促进科学化、规范化、标准化管理。五是加强企业文化建设，打响公司品牌。要以“品牌提升年”为抓手，强化市场意识，稳定存量，拓展增量；不断加强企业文化宣传，提升公司知名度；要心系职工、关爱职工，增强员工归属感、凝聚力。六是增强风险意识，落实安全生产责任。要坚持安全经营第一原则，坚持从疫情防控、安全生产两个方面狠抓落实，在消防安全、食品卫生安全方面做好前期预防，确保公司安全运营。
会上，党委副书记、总经理魏军全面总结了2022年上半年主要工作，充分肯定了公司在疫情防控、创新经营、安全生产、党的建设等方面取得的成绩，客观分析了工作中存在的不足与差距，围绕2022年度经营目标任务，对下半年经营工作进行了安排部署。一是抓安全、保经营。继续全面落实各项疫情防控措施，一如既往抓好消防、食品卫生两大经营安全关，确保宾客及员工健康安全。二是抓创新、强销售。创新营销方式，整合公司现有资源，继续拓宽经营思路，通过大营销模式，使经营收益最大化。三是抓制度、强管理。按照公司整体发展规划，继续完善各项管理制度，预防风险、堵塞漏洞、加强管理。四是抓培训、提素养。要不断加强员工培训，打造综合素质高、服务能力强的员工队伍。五是抓改造、稳品牌。适时逐步提升改造硬件设施设备，谋求长远发展，推动公司稳步转型，向百年老店努力。六是抓党建、促发展。打造强的党委、党支部，坚持党建与生产经营深度融合，把党的建设融入企业治理各环节。七是抓企业文化建设，聚合力。要努力提升员工福利待遇，进一步稳定员工队伍，丰富员工文化活动，为公司发展凝心聚力。
随后，副总经理闫群宣读表彰决定。号召全体员工向先进学习，努力营造比学赶超的浓厚氛围，为推进公司高质量发展贡献力量。
最后，党委书记、董事长郭延勇作总结讲话。
郭延勇指出，这次会议，既是对过去工作的总结，又是一次承前启后、开创公司未来的动员会，对进一步推进公司发展有着重要的意义。
郭延勇强调，2022年是公司改革转型发展的关键一年，也是全体上下面临挑战、勇于拼搏的一年，站在新的历史起点，要继续发扬西北饭店人坚韧、拼搏、开拓的精神，奋力开创公司经营新局面。
郭延勇要求，面对新时代、新挑战、新征程，做好下半年工作一是加强党建工作，确保企业发展保持正确方向。要坚持以党的政治建设为统领，落实党中央关于企业党的建设各项要求，把党的建设融入公司治理各环节，以党的建设引领公司高质量发展。二是明确战略定位，开创公司高质量发展的新局面。要充分认识战略定位的重要性，发挥自身优势，弥补短板不足，进一步解放思想，转变观念，统筹谋划，不断提高市场意识，狠抓落实，推动公司稳定转型，促进高质量发展。三是打造核心管理团队，提高经营水平。要加强班子自身建设和中层管理人员队伍建设，引进和培养专业人才，为实现公司改革转型发展提供有力的人才支撑。四是抓好现代企业管理制度建设，优化企业结构，提升公司的管理效能。要进一步完善健全细化各项制度，形成与时俱进的制度管理体系，促进科学化、规范化、标准化管理。五是加强企业文化建设，打响公司品牌。要以“品牌提升年”为抓手，强化市场意识，稳定存量，拓展增量；不断加强企业文化宣传，提升公司知名度；要心系职工、关爱职工，增强员工归属感、凝聚力。六是增强风险意识，落实安全生产责任。要坚持安全经营第一原则，坚持从疫情防控、安全生产两个方面狠抓落实，在消防安全、食品卫生安全方面做好前期预防，确保公司安全运营。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。下半年，公司将在厅党组坚强领导下，进一步坚定信心，狠抓落实，奋勇争先，攻坚克难，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，再开新路，再强措施，再谋新篇，推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
