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西北饭店召开2019年部门工作总结汇报会
发布日期：2021-04-28 浏览次数：2150次
1月7日下午，西北饭店董事长、总经理刘红旗主持召开2019年各部门工作总结汇报会，饭店领导班子成员及各部门中层参加。
会上，各部门结合实际，围绕经营重点工作进行汇报，用客观数字反映所取得成绩的同时，还认真分析了存在的问题，提出了2020年工作的努力方向，分管领导进行逐一点评。
会议听取了各部门工作总结汇报后，刘红旗作总结讲话。他对各部门2019年所取得的成绩表示肯定，特别对各部门团结协作、优化服务、成本控制、节能降耗等工作亮点提出表扬，并对各部门工作中存在的问题和不足进行指正，同时，对2020年工作提出要求。
一是要充分认识本次汇报会的重要性，这既是对2019年部门工作的总结和反思，也是对成功经验的学习和借鉴，发现问题、改进不足，促进2020年工作再上新台阶。二是2020年各部门工作要有前瞻性、预见性。结合工作重点，健全完善部门各项规章制度，做好成本费用核算，加强培训学习，不断提高员工业务能力，在提升服务质量的同时，做好各项安全保障工作。三是年关将至，各部门要理清思路，提前谋划，及时跟进各项工作。全力以赴做好年前几个重要会议的服务保障工作，确保2020年经营工作取得“开门红”。
会议还通报了其他工作事项。
会上，各部门结合实际，围绕经营重点工作进行汇报，用客观数字反映所取得成绩的同时，还认真分析了存在的问题，提出了2020年工作的努力方向，分管领导进行逐一点评。
会议听取了各部门工作总结汇报后，刘红旗作总结讲话。他对各部门2019年所取得的成绩表示肯定，特别对各部门团结协作、优化服务、成本控制、节能降耗等工作亮点提出表扬，并对各部门工作中存在的问题和不足进行指正，同时，对2020年工作提出要求。
一是要充分认识本次汇报会的重要性，这既是对2019年部门工作的总结和反思，也是对成功经验的学习和借鉴，发现问题、改进不足，促进2020年工作再上新台阶。二是2020年各部门工作要有前瞻性、预见性。结合工作重点，健全完善部门各项规章制度，做好成本费用核算，加强培训学习，不断提高员工业务能力，在提升服务质量的同时，做好各项安全保障工作。三是年关将至，各部门要理清思路，提前谋划，及时跟进各项工作。全力以赴做好年前几个重要会议的服务保障工作，确保2020年经营工作取得“开门红”。
会议还通报了其他工作事项。